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陷入乐视无底洞?孙宏斌:投资失败?我还没开始干呢

发布时间 2017-11-14    来源:


近来关于乐视的坏消息接连不断,就任仅5个月的乐视CEO梁军等高管辞去职务,让乐视前景充满迷雾;随后媒体披露,乐视网被指IPO财政造假,多名发审委官员被查。而乐视新上任的掌门人孙宏斌却异常沉默,接手乐视以来,一个又一个坑,似乎已经让陷入中的孙宏斌无法自拔。高管离职,信任崩塌,乐视面临内忧外患还能否被拯救?

11月5日,融创中国董事长孙宏斌出席武大企业家联谊会“新时代•新未来高峰论坛”时首次回应投资乐视与万达的问题。

孙宏斌表示无论收购乐视还是接盘万达土地,都是在下一盘名为房地产下半场美好生活的大旗。

他把房地产上半场分为几个阶段:

第一阶段为90年代到2000年,从现金到现金的模式,通过加大资金杠杆,用银行的钱、客户的钱、建筑商的钱来加大规模,快速周转。

第二阶段为2008年提出的高端精品,改善住宅,改善应用高端。

第三阶段为房地产大公司的钻石时代,大公司不断合并小公司,随便一个公司利润都能超过百亿。

他认为房地产上半场还会持续5-10年就会结束,随后会进入房地产下半场,下半场是美好生活。

第一,要买到好房子,买不好的房子肯定不算美好生活。不是说买一套房子,现在谁都有房子,我们要买一套好房子。

第二,买辆好车。

第三,文化、娱乐、旅游、体育、休闲,这些玩的东西。

第四,教育、健康、养老。

孙宏斌表示,投资乐视就是投资大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,是家庭娱乐的客厅的很重要的的文化娱乐场景。并且说现在企业家在顺境的时候就特别会干,在逆境就什么都不会干,老贾就是典型的逆境完全失去平衡。

并说乐视才刚刚开始,还没开始干活呢,说亏了说失败了,不符合事实。

全世界都在做垂直整合,原来做房地产,有个4、5、6。后来买了个3,就是乐视。现在有了万达文旅,就是7,手上的牌成了一把“顺子”。我们已经改变乐视的商业模式了。

看来即使乐视的情况真的不容乐观,孙宏斌对于乐视也有充足的信心。从乐视到万达,是对未来的投资,是对他把握的美好生活场景的投资,并不是一两年之间可以见到成果的,到底是一手好牌,还是一招烂棋,让我们拭目以待吧。

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